クリティカルパス法でストレスなしのスケジュール作成術
大きなプロジェクトでも、個人の小さな仕事でも──
納期を守るために欠かせないのがスケジュール管理です。
この記事では、プロジェクトマネジメントの定番手法である
**「クリティカルパス法」**をわかりやすく解説します。
忙しいあなたの仕事を“スムーズに納品へ導くヒント”として、ぜひ参考にしてください。
クリティカルパス法とは？
クリティカルパス法（Critical Path Method）は、
プロジェクトの流れとタスクのつながりを整理するための管理手法です。
すべてのタスクを洗い出し、
「どの作業が他の作業を待っているのか」
「どの作業が遅れると全体が遅れるのか」
を可視化することで、最短で完了するスケジュールを導き出します。
この「最も時間がかかる道筋」を**クリティカルパス（重要経路）**と呼び、
プロジェクト成功の鍵を握る部分になります。
クリティカルパス法の3つのメリット
① スケジュールの透明性が高まる
進捗や遅れが一目でわかり、対処すべきポイントを把握しやすくなります。
② リソースの最適化ができる
どの作業にどの人員・時間を集中させるべきかを判断しやすくなります。
③ リスクの早期発見につながる
遅延やトラブルを前もって察知し、柔軟に修正できます。
“Dたいせい流” クリティカルパス法の6ステップ
ノートを活用して整理すると、より実践しやすくなります。
あなたの仕事スケジュールをこの6ステップで組み立ててみましょう。
1️⃣ タスクのリスト化
まずは、やるべきことをすべて書き出しましょう。
小さなタスクも漏れなく出すのがポイントです。
2️⃣ 所要時間を見積もる
各タスクに必要なおおよその時間を設定します。
焦りを防ぐためにも“ゆとり”を持って見積もりましょう。
3️⃣ 依存関係を整理する
「Aが終わらないとBが始められない」など、順番を明確に。
タスク同士のつながりが見えると、流れが整理されます。
4️⃣ クリティカルパスを特定する
どのタスクの遅れが全体に影響するのかを確認します。
ここが“集中管理ポイント”になります。
5️⃣ 余裕（バッファ）を設定する
予期せぬ変更や修正に備えて、余裕時間を作っておくことが大切です。
6️⃣ スケジュール全体を調整する
実際の作業スケジュールを調整し、
無理のない計画に仕上げていきましょう。
まとめ：スケジュール管理は「見える化」が成功の鍵！
納品を確実にするには、感覚ではなく計画を“見える形”にすることが大切です。
クリティカルパス法は、あなたの仕事の流れを整理し、
納期に追われるストレスを軽減してくれる強力なツールです。
タスクをリスト化する
所要時間を見積もる
依存関係を整理する
クリティカルパスを特定する
余裕を確保してスケジュールを調整する
この流れを一度ノートに書き出してみてください。
どんな仕事でも、納品までの“安心ロードマップ”が描けるようになりますよ。
